楼市快讯

协成行之真知灼见

协成行之真知灼见在第二部分与协成行董事总经理方文雄的访谈中,他提到香港人对地产商根深柢固的想法及香港的未来发展。

你认为真的有官商勾结,推高楼市吗?

我不认同。

为什么人们有这样的想法呢?

香港的情况十分特殊,所有土地由政府持有,政府才是真正的大地主及最大的持份者。政府负责供应土地,每次拍卖几乎都可成功卖出,并且获得卖地收益。如果单从这个角度来看,地产商的确有点像「收买」政府,所以双方要「合作」去推高楼市。不过,较早前推出的印花税,目的是要打击楼市,证明了双方并没有合谋。而且,地产商要补地价才可在某块地皮上兴建六层以上的大厦,过程需时甚久。因此我一直也不相信有官商勾结存在。

种种政策的不便及政治活动,亦未令你放弃地产业,为什么?

我花了大半辈子时间在这个行业上,当然不会轻易放弃。这是一个可持续发展的行业,不像某些科技产品很快被淘汰。以唱片业为例,已渐渐在市场上消失。房屋是刚性的需求,而且每个人也要一个工作地方,正如理发的需要一样,地产业不会因为科技推陈出新而被取代。当然,我们也要创新,弹性上班时间及共用办公室等概念在改变整个行业生态。不过,我们有时间调整,我相信可以做得更好的。

你投身这个行业已22年,观察到什么变化吗?

人工愈来愈高,而建筑科技也日新月异。现时,地产业需要各类专业人士包括物业经理、建筑师及测量师等等,市场也有更多的选择包括本地及国际专才。因此,项目可以做得更好,更具代表性,但香港始终未有太多一流建筑。在这个大城市中,我不想只看到千篇一律的大厦,其实可以有更多元化的选择。

协成行日后有什么计划,会作出什么新尝试?
基本上,我比较着重营运理念,而不是个别的作品。个人而言,我十分怕闷,也不喜爱重复。我相信客户也一样,不会经常买同样的产品。另外,我也爱阅读及与人交流,以获得更多灵感。一间公司要成长,不可贪图安逸。我常常在想,怎样可以令物业管理变得更有趣、更加人性化呢?反而我不会太过在意买了多少地,或怎样才可以得到更多盈利。赚钱固然重要,但如果我们只聚焦在这点上,公司便会与市场需求渐渐脱节,设计也不会再有心思。这绝对不是我心目中的营运方式。客户认同我的理念,公司才可继续经营下去,反之便会被市场淘汰。因此,我们必须与客户同步,才可以在市场上占一席位。

作为一间私人企业,是否有更大的自由度呢?

绝对是。

协成行获得不少保育及环保的奖项及荣誉,对公司有何重大意义?

我们需要一个持续发展的城市,作为当中一份子,若我们就这方面尽一分绵力,便有机会改变身边的人或事。我们不断推出保育及环保计划,目的是希望影响更多人,包括员工及合作伙伴。我们的一言一行也可能改变别人的想法及行为,因而促使更多公司关注到持续发展的重要性,并加以仿效。

环保科技是不是十分昂贵呢?

的确是。有些科技十分实用,有些却作用不大,有些甚至需要很长时间才可以回本。总括而言,若环保技术没法持续下去,便没有意思。因此我们会精挑细选,我们未必会选用一些最顶尖的科技,反而会用一些价格合理的技术来达到预期效果。

哪个是你心目中最爱的建筑物呢?

我十分喜欢Genesis。这是一座活化大厦,内里有不少艺术空间,获得不少好评。

你认为十年后的香港会变成怎样?

我对香港的前景十分乐观。虽然目前的政治气候不明朗,加上内地因素影响等等。不过,只要有实力,仍然可以吸引资金、人才及缔造理想的环境。香港会继续成为中国内地十大城市之一。即使有不少坏消息萦绕,我们仍然是一个美丽和重要的城市。中国在国际舞台上什具影响力,而香港也有其可取之处,可令中国更加进步,例如是卫生意识。

你认为香港有能力做得更好吗?例如成为中国五大城市?

绝对同意。